Csapatok működésfejlesztése
A csapat működés fejlesztés minden esetben egy problémakörre keres megoldást:
„A jövőben a jelenleginél magasabb csapatteljesítmény szükséges.”
Amikor a csapat működésfejlesztésére van szükség:
- A csapat frissen alakult, tagok nem tudtak még összecsiszolódni
- A csapat jelentős változáson ment keresztül, a tagok nem találják a helyüket
- Tagok közötti konfliktusok akadályozzák az érdemi munkát
- Tagok számára nem egyértelműek a feladatok, felelősségi körök
- A tagok lelkesedése hanyatlik, demotiváltá váltak
- Eltérő (multi)kulturális háttér miatt nincs meg az összhang
- Tagok nem ismerik, nem azonosulnak a csapat céljaival
Módszerünk lényege:
Egyedi megoldások
Csapat nehézségei, szervezeti, vezetői elvárások, tagok helyzete, megoldandó kihívások helyzetről-helyzetre változnak. Sikert csak akkor érhetünk el, ha ezekre egyedi megoldásokat nyújtunk ügyfeleinknek.
Ennek érdekében:
- Feltárjuk az aktuális működési mintázatokat
- Vezetői célokból, elvárásokból indulunk ki
- Rugalmasan reagálunk az aktuális helyzetre (ha kell újratervezünk)
- A csapat tagjait partnerként kezeljük
Világos keretrendszer
Keretként az Együttműködő csapatok modelljéből indulunk ki.
Módszertani sokszínűség
Megoldásaink kialakítása során széles módszertani eszköztárból alakítjuk ki a célokat leghatékonyabban segítő kombinációt.
Beépülés támogatása
Munkánk nem zárul le a workshopok lebonyolításával. Tanácsadóink konkrét javaslatokkal, akciókkal segítik az eredmények beépülését a mindennapokba.
Munkánk vezérfonala:
Kapcsolódó esettanulmányaink:
Ez a várható eredmény:
Célokkal párhuzamosan munkánk eredményessége egy tényezőn mérhető le:
„Javul a csapat teljesítménye, képessé válik megfelelni az elvárásoknak”
Ezt számos részcél elérése támogathatja:
- Kialakulnak a közös értékek, világos standardokkal
- Azonos, jól definiált célok jönnek felszínre
- (A változáshoz/munkához) megfelelő pozitív attitűd mindenki részéről
- Világos szerepkörök alakulnak ki
- Erős csapatszellem és –kultúra formálódik
- Egymás iránt megerősödik a bizalom
- Hatékony együttműködés csapaton belül és kívül
- Aktív, asszertív kommunikáció, értő figyelemmel, ami pozitívan hat mindenkire