English
Blog
Elérhetőség
Mindhero
English
Szervezetfejlesztés
Üzleti stratégia és vízióalkotás
Csapat Innovációs Program
Szervezeti kultúra fejlesztés
Változásmenedzsment tanácsadás
HR tanácsadás
Diagnózis és elkötelezettség mérés
Csapatok működésfejlesztése
Változásmenedzsment országos GPS kutatás 2017
Tréningek
Kommunikációs tréningek
Vezetői hatékonyság tréningek
Humán szakember képzések
Komplex gondolkodást fejlesztő tréningek
Személyes Hatékonyság tréningek
Értékesítési tréningek
Coaching
Executive coaching
Készségfejlesztő coaching (Skill coaching)
Team coaching
Integratív Team- és csoportos coach képzés
Integratív Coach Képzés
Nyílt képzések
Készségfejlesztő tréningek
Komplex szakmai képzések
Rólunk
A GROW-ról
Tanácsadók, trénerek
GROW Learning Center
Tréningterem bérlés
Growing magazin
VEKOP projekt
Engedélyezett képzések
Ügyfeleink
Állásajánlatok
Rólunk mondták
Blog
Elérhetőség
Mindhero
Szervezetfejlesztés
Üzleti stratégia és vízióalkotás
Csapat Innovációs Program
Szervezeti kultúra fejlesztés
Változásmenedzsment tanácsadás
HR tanácsadás
Diagnózis és elkötelezettség mérés
Csapatok működésfejlesztése
Változásmenedzsment országos GPS kutatás 2017
Tréningek
Kommunikációs tréningek
Vezetői hatékonyság tréningek
Humán szakember képzések
Komplex gondolkodást fejlesztő tréningek
Személyes Hatékonyság tréningek
Értékesítési tréningek
Coaching
Executive coaching
Készségfejlesztő coaching (Skill coaching)
Team coaching
Integratív Team- és csoportos coach képzés
Integratív Coach Képzés
Nyílt képzések
Készségfejlesztő tréningek
Komplex szakmai képzések
Rólunk
A GROW-ról
Tanácsadók, trénerek
GROW Learning Center
Tréningterem bérlés
Growing magazin
VEKOP projekt
Engedélyezett képzések
Ügyfeleink
Állásajánlatok
Rólunk mondták
Esettanulmányok
Átfogó vezetőképzési program megvalósítása a CEU-val együttműködésben
Belső trénerképzés egy telekommunikációs vállalatnál
Együttműködés-fejlesztés egy kereskedelmi banknál
Folyamat-optimalizáció a hatékonyság és az együttműködés javítása érdekében
Komplex változáskezelési folyamat – attitűd-fejlesztéssel
Kultúraváltás támogatás egy telekommunikációs vállalatnál
Nemzetközi változásmenedzsment-folyamat Viral Change megközelítéssel
Stratégia alkotás egy pénzügyi szervezetnél
Szolgáltatási kultúra-fejlesztő program, 1200 fő bevonásával
Tárgyalástechnika tréningek egy energiaipari vállalatnál
Változásmenedzsment egy telekommunikációs vállalatnál