Dányi-Nagy Márió
tréner
Napjaink egyik legfelkapottabb témája a start-up vállalkozás. De mit is jelent ez a fogalom? Bár többféle definíció létezik, a legtömörebb talán ez: „A start-up általában az újonnan alapított, nagy növekedési potenciállal rendelkező induló vállalkozásokat jelenti, melyet többnyire termék vagy üzleti modell innováció jellemez.” (Wikipedia)
Mitől lesz egy induló csapat ötlete és maga a vállalkozás start-up? A start-upokat öt olyan jellemző írja le, amelyek együttese izgalmas szervezetfejlesztési kihívást jelent:
Mitől izgalmas a start-up kategória szervezetfejlesztési szemszögből?
A már kész, nagy vállalkozások és multinacionális szervezetek fejlett infrastrukturával, hatalmas csapatokkal és komoly erőforrásokkal rendelkeznek, melyeket a piaci igényeknek megfelelően mozgósítanak. A most induló, start-up vállalkozások ezzel szemben még nagyfokú rugalmassággal bírnak, ami egyszerre jelent lehetőséget és szükséges gondos odafigyelést, hogy mi legyen a következő stratégiai lépés a rizikó minimalizálására, a kudarcok elkerülésére és a sikerek bebiztosítására.
Milyen kérdéseken érdemes elgondolkodni start-up vezetőként?
Ezen kérdések megválaszolása nem egyszerű, ezért javasolt egy külső ’szem’ alkalmazása is.
Mi a GROW tanácsadóinak hozzáadott értéke egy start-up vállalkozás számára?
…hogy akkor is felteszi ezeket a kérdéseket, ha az elbizonytalanítja a csapatot…
…hogy olyan szemüveget ad, ami kicsit „jövőbe látó” – megmutatja, hogy bizonyos elinduló szervezeti folyamatok milyen következményekkel járhatnak…
…hogy segít a gyors növekedés szervezeti feltételeit megteremteni még mielőtt abból problémák adódnának…egyfajta „early warning” rendszer, diagnózis elkészítésében segít…
…hogy úgy ugorhatnak időről-időre szinteket, hogy az üzlet stabilitása megmarad, a szervezetbe befektetett energia közvetlenül az üzleti sikereket támogatja.
Értjük a startupok nyelvét és kihívásait és képesek vagyunk a teljesen egyedi igényekre új megoldásokat találni a korábbi tapasztalatokat beépítve, de akár megkérdőjelezve is.