„A stratéga legnagyobb ellenfele az óra. Az idő megzavar.. mindanyiunkat pusztán reflexekre és reakciókra redukál, taktikai játékossá tesz. Az érzelmek és az ösztönök elhomályosítják stratégiai nézőpontunkat, ha nincs kellő időnk a megfelelő elemzésre, értékelésre.” – Garri Kaszparov

Kiknek ajánljuk a Stratégiai gondolkodás tréninget?

• Ha azt tapasztalja, hogy a vállalati döntések csak a rövid távú nézőpontok mentén születnek, munkatársai „kevéssé gondolkodnak előre”.
• Ha szeretné az operatív vezetésben dolgozó kollégák előrelépését támogatni, felkészíteni őket a stratégiai szemléletű szerepvállalásra.
• Ha azt tapasztalja, hogy a munkatársak nincsenek felkészülve a tágabb perspektívában, lehetőségekben való gondolkodásra – ha szeretné munkatársi szinten növelni a hosszú távú gondolkodás alkalmazását.
• Ha úgy tapasztalja, hogy munkatársai nem rendelkeznek megfelelő eszközökkel, technikákkal a stratégiai szemléletű tervezés, gondolkodás megvalósításához, mindennapi alkalmazásához.
• Ha kifejezetten a stratégia-tervezés folyamatába szeretné bevonni munkatársait és ehhez szeretne új eszközöket vagy alapvető ismereteket biztosítani számukra.

A stratégiai gondolkodás tréning célja:

A GROW stratégiai gondolkodás programja egyszerre szól a stratégiáról való gondolkodásról – helyzetelemzésről és opciók kidolgozásáról, valamint a stratégiai – hosszú távú szemlélet alkalmazásáról a mindennapokban. A program során az eszközök széles skálájára: társasjátékoktól kezdve az esettanulmányokig bezárólag építünk annak érdekében, hogy megerősítsük a stratégiai szemlélet alkalmazását a résztvevők mindennapjaiban.

A program két alapvető pillérre: a stratégiai – hosszú távú gondolkodásra és a stratégiáról való gondolkodásra – a stratégiai tervezés eszközeinek bemutatására épít. A program testreszabása során bármelyik terület kiemelt szerepet kaphat, így a program alkalmas lehet akár nem-vezető beosztású kollégák általános szemléletformálására, akár vezető státusú munkatársak eszköz-centrikus fejlesztésére.

A stratégiai gondolkodás tréning témái:

• Rövid és hosszú távú gondolkodás háttere: tapasztalati és racionális gondolkodási mód.
• A stratégiai gondolkodás modellje: rendszergondolkodás – reflexió – átkeretezés. Követeztetések és tapasztalati tanulás összefüggései.
• Stratégiai gondolkodás és kreativitás: szcenárió tervezés alkalmazásai.
• Stratégiáról gondolkodni: a stratégiai elemzés alapvető eszközei (pl.: SWOT, Ansoff-mátrix stb.)
• Stratégia tervezési modellek: strukturalista és rekonstrukcionalista megközelítések: saját példák és esetek.

A stratégiai gondolkodás tréning hatására a résztvevők:

• Megismerik a rövid- és a hosszú távú gondolkodás pszichológiai hátterét.
• Elsajátítják a stratégiai gondolkodás egy iránymutató modelljét és praktikus betekintést kapnak a kapcsolódó készségek alkalmazásába.
• Képessé válnak döntési-, problémamegoldási helyzetekben tudatosan építeni a stratégiai gondolkodás alapvető kérdéseire.
• Megismerik az alapvető stratégia-tervezési megközelítéseket és képesek lesznek ezek alapvető alkalmazására.
• Megismerik a stratégia-előkészítés során használható kiválasztott eszközöket és képessé válnak ezek alkalmazására.
• Képessé válnak a stratégiai szemlélet tudatosabb alkalmazására mindennapi munkájuk során.

„Összekapcsolta a praktikus gyakorlatokat a vállalat valódi helyzetével.”
„Játékok és a gondolkodási torzítások áttekintése – érdekes volt saját korlátaimmal, rutinjaimmal szembesülni.”
„Az elmélet konkrét, és jól adaptálható volt a gyakorlatba.”