Fejlesztési programunk célja, hogy a vezetők olyan elméleti ismereteket és gyakorlati eszközöket sajátítsanak el, melyek révén képesek lesznek a munkatársak jelenlegi felkészültségi és motivációs szintjét felismerve, személyre szabott, tudatos teljesítménymenedzsmenttel támogatni a szervezet működését.
A teljesítménymenedzsment tréning témái:
- Vezetői működés, vezetői stílus hatása a teljesítményre
- Vezetői stílusok megismerése – saját vezetői eszköztár feltérképezése
- A teljesítmény menedzsment folyamata
- A teljesítményértékelés csapdái
- Az eredményes teljesítményértékeléshez szükséges kompetenciák
- Célkitűzés és teljesítményértékelés
- Teljesítmény megfigyelése és visszajelzése fejlesztési céllal
A teljesítménymenedzsment tréning hatására a résztvevők:
- Önismerete mélyül, kommunikációja fejlődik
- Magabiztosabbá válnak a teljesítménymenedzsment megtervezésében és megvalósításban
- Tudatosítják a teljesítményértékeléshez kapcsolódó feladatokat és csapdákat
- Képesek lesznek a beosztottjaikkal a helyzetnek megfelelő kommunikációt alkalmazni
Tetszett?Ossza meg ismerőseivel!