Kiknek ajánljuk a változáskezelés tréninget?
- Ha a szervezete, csapata jelentős kihívások, változások előtt áll, és erre időben szeretne felkészülni, a kulcsemberek változásmenedzsment készségeit és eszköztárát fejleszteni.
- Ha azt tapasztalja, hogy a szervezeti változásokat a vezetők nehézkesen fogadják, sok stresszt élnek meg, kellemetlen, váratlan meglepetésekről számolnak be.
- Ha a munkatársak motivációja jelentősen csökken a változások hatására, és ezt a tendenciát a vezetők nem tudják megfordítani.
- Ha sok panasz érkezik a szervezeti kommunikációra, jellemző az információhiány, és a káros pletykák terjedése rontja a hangulatot, elkötelezettséget.
- Ha a változási kezdeményezések vezetői (vezetők, projektvezetők) nem tudják kellő hatással megvalósítani, sikerre vinni a változásokat, nem elég meggyőzőek ebben a szerepben.
- Ha a változási kezdeményezések a vártnál jóval lassabban haladnak, és sok nehéz, váratlan konfliktussal jár az előremozdításuk.
- Ha a változások bevezetése ellenére sem használják az emberek az új rendszereket, állandósul az elégedetlenkedés.
- Ha úgy látja, hogy a változás kapcsán a ’hard’ (módszertani) oldal erőssége a szervezetnek, de az emberi oldal kezelése gyenge lábakon áll.
- Ha a vezetők szeretnék a változásmenedzsment eszköztárukat bővíteni, gördülékenyebben, hatásossabban menedzselni a változásokat.
A változáskezelés tréning célja:
A GROW változásmenedzsment tréningje a GROW által kifejlesztett ’Grow Projects to Succeed’ (’GPS’) változásmenedzsment modell elemeit tanítja meg a résztvevőknek, amely egy konkrét, kidolgozott és nagy változásmenedzsment programok támogatására alkalmazott eszközrendszer. A gyakorlati elemek könnyen átvehetőek, és a vezetői gyakorlatba ültetve a változások előrelendítése érdekében alkalmazhatóak.
- A tréningen a résztvevők megismerik a GROW változásmenedzsment modelljét és eszköztárát.
- Megértik a változások természetét, hatását, annak emberi (érzelmi) vonatkozásait.
- Elsajátítják a hatásos változáskommunikáció és kulcsszereplő menedzsment eszközeit.
- Begyakorolják a változási folyamatok, projektek sikeres menedzseléséhez szükséges készségeket.
- Olyan esettanulmányokat ismerhetnek meg, amelyekből a saját helyzetükre is válaszokat találnak.
- A résztvevők saját akciótervükön dolgoznak, amivel a tanultak beépítését segítjük.
A változásmenedzsment tréning hatására a résztvevők:
- Megértik és kezelni tudják a változások hátterében meghúzódó egyéni- és csoportszintű dinamikákat, megértik a munkatársak reakcióit.
- Képessé válnak előre felismerni a nehéz helyzeteket és tudatosan előre felkészülni azok kezelésére.
- Gyakorlati eszköztárral rendelkeznek a saját változásmenedzsment szerepük megerősítéséhez, átalakításához.
- Kész válaszokkal, tervekkel rendelkeznek saját kezdeményezéseik, projektjeik, illetve a szervezeti változások hatékonyabb menedzselésére.
Tetszett?Ossza meg ismerőseivel!